01 Area strategica d’impresa
Controllo di gestione e consulenza strategica
Affianchiamo l’imprenditore nella lettura periodica di costi, ricavi e margini durante l’anno, non a bilancio già chiuso. Impostiamo budget, situazioni infrannuali e la pianificazione dei flussi di cassa (cash flow), così da sapere sempre in anticipo quando e come far fronte a imposte, F24, fornitori e investimenti.
- Impostazione del controllo di gestione su misura per la PMI e scelta degli indicatori chiave (KPI)
- Pianificazione dei flussi di cassa (cash flow) per programmare in anticipo scadenze fiscali, F24 e impegni finanziari
- Valutazione di azienda
- Budget annuale economico e finanziario con verifica periodica degli scostamenti